Expertises

Quatre expertises, de la décision à la production

Une mission mobilise rarement une seule compétence. Nous composons l'équipe à partir du problème à résoudre, et chaque expertise s'engage sur des livrables précis.

Pilotage de projets & portefeuilles IT

Direction de projets et de programmes, PMO, gouvernance et reporting jusqu'au comité de direction.

Les projets IT dérapent rarement à cause de la technique. Ils dérapent faute d'arbitrages pris à temps. Nous installons une gouvernance qui fait remonter les décisions au bon niveau, un reporting qui montre l'écart réel entre le plan et le terrain, et nous pilotons les déploiements jusqu'aux utilisateurs clés.

Missions types

  • Direction d'un portefeuille de projets de DSI
  • Déploiement d'un ERP ou d'un CRM sur plusieurs pays
  • Reprise d'un projet en retard ou hors budget

Livrables

  • Gouvernance et comitologie
  • Reporting CODIR
  • Plan de redressement

Cloud & mise en production

Migrer vers AWS, concevoir des architectures hybrides et fiabiliser les mises en production.

Une transformation n'est réussie que si les applications tiennent en production. Nous migrons vos applications hébergées sur site vers AWS ou vers une architecture hybride, selon les bonnes pratiques d'AWS (cadre Well-Architected) et vos contraintes. L'infrastructure est décrite en code et les déploiements sont automatisés : elle devient reproductible et plus simple à maintenir. Nous organisons ensuite le run : tests, mises en production, engagements de l'infogérant et indicateurs suivis par les métiers.

Missions types

  • Migration d'applications sur site vers AWS
  • Conception d'architectures hybrides
  • Automatisation des déploiements et de la maintenance d'architecture
  • Fiabilisation des mises en production et pilotage de l'infogérant

Livrables

  • Plan de migration vers AWS
  • Infrastructure as code
  • Indicateurs de qualité de service

Conformité, risques & cybersécurité

Traduire DORA, le RGPD ou l'analyse de risques cyber en actions concrètes, réparties entre les équipes.

Les exigences s'empilent et chacune touche plusieurs équipes à la fois. Nous traduisons le texte en actions, nous les répartissons entre métiers, DSI et prestataires, et nous préparons les preuves attendues par l'audit ou le régulateur.

Missions types

  • Mise en conformité DORA dans un établissement financier
  • Analyse de risques cyber selon la méthode EBIOS RM de l'ANSSI
  • Migration de données sensibles conforme au RGPD

Livrables

  • Analyse d'écarts DORA
  • Analyse de risques EBIOS RM
  • Plan de contrôle permanent

IA responsable & adoption

Former les équipes, choisir les cas d'usage utiles et déployer l'IA dans le cadre de l'AI Act.

Beaucoup d'entreprises multiplient les essais d'IA générative sans qu'aucun n'atteigne la production, pendant que les équipes l'utilisent déjà sans règles. Nous commençons par former managers et opérationnels, puis nous classons les cas d'usage selon leur valeur, et nous posons un cadre d'usage conforme à l'AI Act avant le déploiement.

Missions types

  • Acculturation à l'IA générative pour les métiers et la direction
  • Cadrage de cas d'usage d'IA agentique ou d'automatisation
  • Mise en conformité avec le règlement européen sur l'IA

Livrables

  • Programme d'acculturation IA
  • Priorisation des cas d'usage
  • Charte d'usage conforme à l'AI Act

Un projet en tête ? Parlons‑en trente minutes.

Parler d'un projet