Approche
Une équipe composée pour votre mission
Une équipe salariée garantit la méthode et la continuité. Autour d'elle, des freelances seniors sont mobilisés selon le sujet. Ceux qui cadrent la mission sont ceux qui la réalisent.
Méthode
Quatre étapes, avec un point de sortie à chacune
Chaque étape produit un livrable que vous pouvez utiliser seul. Vous décidez de la suite à la fin de chacune.
Diagnostic
2 à 3 semainesEntretiens, analyse de l'existant, chiffrage. Vous repartez avec un état des lieux partagé.
Cadrage
2 à 4 semainesObjectifs mesurables, périmètre, équipe et budget validés par vos décideurs.
Mise en œuvre
3 à 12 moisUne équipe composée pour la mission, un point d'avancement chaque semaine.
Transfert
4 à 6 semainesDocumentation, formation et passation pour que vos équipes poursuivent seules.
Le modèle Hub
Ce qui change par rapport à un cabinet classique
| Critère | Modèle classique | Prism Hub |
|---|---|---|
| Qui intervient | Un associé en avant-vente, une équipe junior en mission | Les seniors qui cadrent la mission la réalisent |
| Composition de l'équipe | Selon les disponibilités internes | Salariés et freelances choisis selon les compétences demandées |
| Indépendance | Souvent partenaire d'éditeurs ou de fournisseurs cloud | Aucun partenariat commercial : AWS, hybride ou maintien sur site selon vos contraintes |
| Fin de mission | Prolongations fréquentes | Transfert planifié dès le cadrage |
Engagements
Ce sur quoi vous pouvez nous tenir
Ces engagements figurent dans chaque proposition commerciale.
- Une proposition sous 5 jours ouvrésAprès le premier échange, avec un périmètre, une équipe nommée et un prix.
- Des objectifs mesurablesFixés au cadrage et revus à chaque comité de pilotage.
- Pas de changement d'équipe sans votre accordLes personnes présentées sont celles qui interviennent.
- Un transfert documentéVos équipes gardent les méthodes, les outils et les livrables.